FORMATION À L'APPROCHE SYSTÉMIQUE COOPÉRATIVE
6 Modules de 2 jours (84h) de théorie et de pratique
Développée par F. Balta, cette approche individuelle et collective revisite des concepts issus des différents courants systémiques (stratégique, structural, contextuel, orienté solutions, narratif), et y ajoute des concepts originaux. L'adjectif "coopératif" met l'accent sur la responsabilité de l'intervenant dans la création d'un contexte favorable à l'engagement et au changement actif. L'équipe d'Efilia Conseil œuvre pour la transmission de cette approche, en l'adaptant en continu aux métiers de l'accompagnement.
Prochaines dates
Promotion 2024 à Paris, en physique et/ou à distance :
07-08/03, 04-05/04, 30-31/05, 27-28/06, 05-06/09, 03-04/10
Prochaine journée
Cycle de perfectionnement
Promotion 2024 à Paris, en physique et/ou à distance :
22/03
PÉDAGOGIE
PUBLIC — À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
Toute personne en situation d'avoir à aider des individus, des groupes ou des familles, que ce soit dans le cadre d'une pratique libérale ou institutionnelle.
Cette formation est destinée aux Psychothérapeutes, aux Coaches (internes et externes), aux Consultants, aux Managers, aux Travailleurs sociaux, aux Médiateurs, etc,
Tout professionnel soucieux d'accompagner le développement des personnes dont ils/elles ont la responsabilité, ou qui s'adressent à ils/elles.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Obtenir des concepts et des outils d'intervention allant d'avantage dans le sens de la coopération avec les systèmes demandeurs.
Favoriser activement le développement des attitudes coopératives.
Aider à la mise en place de changements éthiques et responsables.
Permettre le développement d'une vision "naturellement" élargie des problèmes rencontrés, en situation tant professionnelle que personnelle.
Intégrer l'intervenant dans l'intervention puisqu'il en est l'outil principal par sa façon unique et singulière d'accompagner.
Travailler d'une manière plus confortable et plus efficace en modifiant nos habitudes de penser les difficultés, leurs causalités, et les responsabilités des différents participants, ainsi que celle des accompagnants
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
Acquérir une compréhension multi-causale des situations problèmes
Savoir tenir compte des inévitables contradictions qu'impliquent les problématiques existencielles
Maintenir un cadre de recherche de solutions réellement adaptées aux singularités des situations
Renforcer le sens de la responsabilité dans le choix des actions et de leurs conséquences auprès des accompagnés
Savoir repérer comment les personnes qui consultent situent leur intervenant en tenant compte des permissions et des interdictions que cela suppose.
Apprendre à utiliser les difficultés de l'accompagnement pour développer une compréhension différente des situations vécues comme problèmes
Intégrer le non-respect du cadre convenu par les personnes accompagnées comme un apport capable de renforcer la coopération
Faire la différence entre ce qui dépend des accompagnants et ce qui dépend des accompagnés
Sortir d'accompagnements purement formels dans lesquels on fait "ce qu'il faut", ce "qui est bien", sans tenir compte des résultats négatifs mis sur le compte des clients
Utiliser le feed-back au fil de l'accompagnement, d'une manière souple et permanente, et non dans des moments purement formalisés.
PRÉREQUIS :
Avoir un intérêt pour l’approche systémique
Et/ou Avoir un projet personnel ou professionnel
Et/ou exercer une activité professionnelle en lien avec les ressources humaines et/ou le développement des personnes, soit en entreprise, soit en tant que consultant, coach, travailleur social ou thérapeute.
MODALITÉ DE FORMATION
En présence, à distance et/ou en hybride
MÉTHODOLOGIE
Avant la formation : questionnaire d'analyse des besoins des apprenants
Conférence
- Exercices pratiques et mises en situation
Retours d'expérience
Entre les modules, lecture des fiches pédagogiques, pratique des outils systémiques, et travail en groupe de pairs
MÉTHODE D'ÉVALUATION
Tour de table et debrief des pratiques des apprenants
QCM corrigés en présence des intervenants
Questionnaire d'évaluation final de formation
Indicateurs
de résultats
Promotion 2022 :
94% de satisfaction quant à l'acquisition de nouvelles compétences
92% de satisfaction quant au caractère transférable des compétences acquises
90% de satisfaction quand à la pratique des thèmes retenus
99% de satisfaction quant à l'expertise des intervenants
98% des participants sont satisfaits et recommandent cette formation
Avis & témoignages
"La formation à l'ASC donne une méthode très large et en même temps très aiguisée. Elle aide à professionnaliser nos émotions et nos pensées au service de nos clients individuels et collectifs. Elle nous fait expérimenter la résonance qui est une des formes les plus vivantes et respectueuses de l'accompagnement. Elle ouvre clairement des horizons et nous familiarise avec la complexité des systèmes. Quasi incontournable."
"Un grand merci à Efilia Conseil et à François Balta pour cette formation d'une grande qualité qui marque pour moi un tournant décisif dans ma pratique de coach. J'en ressors avec la conviction de la puissance de l'ASC dans l'accompagnement. Le format est parfait et bien adapté à la mise en œuvre concrète. Je recommande vivement."
Coach professionnelle & participante de la formation en 2021
Participant•e de la formation en 2021
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
François BALTA
Médecin psychiatre, conférencier et superviseur
François Balta enseigne l’Approche systémique depuis une trentaine d’années à des consultants, des thérapeutes, des coaches, des médiateurs, des managers, des travailleurs sociaux, et à toute personne qui se questionne à propos de ses relations au monde.
Il s’intéresse en particulier au développement d’un travail conversationnel s’appuyant le plus possible sur les valeurs et les ressources des personnes accompagnées, et partage cela à travers la formation à l’« Approche systémique Coopérative » qui emprunte à la diversité des courants systémiques tout en y ajoutant quelques concepts particuliers.
C’est à partir de cette synthèse originale qu’il anime depuis une vingtaine d’années des groupes de supervision mêlant tous les professionnels concernés par l’accompagnement.
Emmanuel FOUREST
Coach certifié M.C.C. par la Fédération Internationale de Coaching (ICF) et International Mozaik (RNCP), Consultant, Formateur, Superviseur, Superviseur de coaches ICF, Référent handicap, Emmanuel enseigne le coaching en cycle 2 et 3 en Ecole certifiée ACTP par la Fédération Internationale de Coaching en France et au Québec (International Mozaik). Ingénieur ESAP, après un Master of Business Coaching (coaching individuel, collectif et multiculturel) et un Master2 en Conseil et dynamiques de changement dans les organisations (Paris Dauphine), il se spécialise en Approche Systémique et Coopérative (F. Balta, J.A. Malarewicz), et en Thérapie Systémique (Institut Dr Mony Elkaïm). Après 19 ans en entreprises internationales (DuPont de Nemours, directeur de Sites, DRH et DG), il crée le cabinet Efilia Conseil spécialisé dans l’accompagnement des Hommes et des organisations : son coaching concerne aussi bien les dirigeants, les comités de direction, que les accompagnement individuels et d’équipe. Sa recherche concerne l’utilisation d’innovations numériques dans les Accompagnements. Il anime la formation à l’Approche Systémique Coopérative avec François Balta.
Chantal VICTOR
Formateur, superviseur, psychosociologue, Coach P.C.C. certifié par la Fédération Internationale de Coaching
Chantal a conçu et conduit des interventions sur mesure : accompagnement d’équipes projets et de direction, dispositifs de développement des compétences managériales pour les cadres et dirigeants dans le cadre de projets de changement.
Elle ajoute à son expertise de consultant formateur celle de coach de responsables opérationnels, de cadres à haut potentiel et de dirigeants, en individuel et auprès des équipes.
Convaincue de l’efficacité de l’apprentissage par et dans l’action et de la puissance du partage des expériences et des intelligences réunies au sein d’un groupe, elle met en place des dispositifs de co-développement sous la forme du co-coaching pour les cadres à potentiels et managers opérationnels auprès des entreprises depuis 2000, dans des contextes de changement.
Chantal forme et supervise des coaches depuis 2002 au sein d’International Mozaïk. Elle co-anime la formation à l’Approche Systémique coopérative.
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE 1
La coopération
Le problème
Circularité et co-construction
Niveaux de demandes et coopération
MODULE 2
Construire et protéger le "camp de base"
Le mode "avantages/inconvénients"
Construire, Maintenir et Protégrer le cadre explicite
Notion de contexte
L'objectif
Élargir son point de vue, contextualisation et recadrage
MODULE 3
Définir les relations, éviter les escalades
Le cadre d'intervention
Position basse stratégique et éthique, position haute
Triangulation, conflits, alliance
Paradoxes
Maintenir le cadre implicite
Problème et problématiques
Définition d'un système
PO/PNO
MODULE 4
Une conception systémique du changement par la crise
Résonance, méchante connotation positive
Les trois contextes de l'échange
Interventions, prescriptions, outils divers
Donner et recevoir
MODULE 5
Le génogramme dynamique
Les loyautés
Échanges et relations
MODULE 6
Paradoxes, le recadrage, les approches orientées solutions
Synthèse de l'Approche Systémique Coopérative
MODALITÉS ADMINISTRATIVES
INSCRIPTIONS
Auprès d'Efilia Conseil contact@efilia-conseil.com
Plus d'infos sur www.frbalta.fr
DÉLAIS D'ACCÈS
Délais estimé entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation
Minimum 3 jours
DURÉE DE LA FORMATION
6 modules de 2 jours, pour expérimenter et assimiler les concepts explorés.
NOMBRE DE PRATICIPANTS
12 personnes maximum
TARIF
3200€ HT pour les entreprises et TTC les indépendants.
LIEU DE FORMATION
6 rue de la Rochefoucauld, 75009 Paris